A4已是一个会走路的新生儿

2013-01-05 08:45  来源:hiart.cn

  A4当代艺术中心馆长孙莉接受采访

  坚定的建立自身的学术系统

  记者:A4当代艺术中心从改名以来面临了哪些挑战和变化?

  孙:还是有变化的。我们一开始就明确了做非盈利,但名字确实A4画廊,所以容易给大家造成一定的误会,改成艺术中心只有就名正言顺了。公众对我们的认知会更加清晰,我们也可以更加快速的扩散到需要的领域。

  记者:这一年,整个这一年你觉得A4当代艺术中心做过最重要事情是什么?工作重心是什么?

  孙莉:我们一直在建立一个系统。比如去年年初的“孙逊个展”,是我们艺术家个案研究的开始,今后会作为一个常设项目进行下去。还有青年艺术家实验季也做了第二年了。这些常设项目与常规展览和特殊计划构成了A4一年的工作框架。在这些项目中,我们并不会贪大求全,而是做好实实在在的每一个点连接起来构成了A4的学术框架,这个框架就是我们一直在建立的系统。年底日本的这个展览不仅仅是单个的展览,我们会通过这个活动开启A4当代艺术中心的国际交流计划,增强与跨国间的交流研究。

  记者:A4当代艺术中心作为地处成都的艺术机构,如何考虑跟本土艺术环境的关系?

  孙莉:我们身处成都这样一个地缘位置,一直没有把自己仅仅局限在成都,而是从大的艺术范畴内考虑大家关心的问题,这样才能保证A4的宽度和广度。事实证明我们在成都还是获得了很高的关注度,并且本身就在成都,我们邀请外面的展览或者艺术家来这边做活动,本身就带动了成都当代艺术与外界的交流和互动。

  记者:A4当代艺术中心在成都当代艺术环境中期待扮演什么样的角色?

  孙莉:我觉得对于成都艺术家或者艺术圈来讲,A4是一个非常好的触角,它能够让大家更多跟外界进行联系,是一个桥梁。还有一个重要原因,我们会让成都艺术圈觉得自己并不只是成都的艺术家,大家跟北京或者上海的艺术家是处在一个平台上或者一个共同的环境里,我们跟外面的世界是保持联通的。

  A4当代艺术中心

  成长来自于自信

  记者:与2011年相比,2012年的A4当代艺术中心取得的最大进步是什么?

  孙莉:一方面是馆内进行了空间再造。改造完的空间保持了一种新鲜的状态,并且在功能上更加具备了一个当代艺术空间的实用性。另一方面是我们团队的成长,新鲜血液的加入和老员工对机构的认同度对于一个迅速成长中的空间是特别重要的,并且这些都只能通过积累,多少钱都买不来的。我能明显感觉我们更加自信了,这种自省来源于真正知道自己要什么想做什么?我们在关注什么?

  记者:A4当代艺术中心2012年做了6个展览。A4选择做这些展览的思路是什么?

  孙莉:我们有每年的常设项目,比如刚才提到的个案研究、青年艺术家实验季。除此之外我们会比较系统的考虑展览安排,比如这个展览是否在A4关注的问题之内,或者说是否符合A4的学术定位。在这之前也经历过不成熟的阶段,安排展览比较随机、临时。这对A4的长期发展线索都帮助不大,并且展览的品质也难以把握。后来意识到这些问题后经过了一个调整期,我们现在准备一到两年的展览都很多,这样慎重的准备每一个展览无论对参展艺术家还是对机构本身都是一种负责的做法,对A4整个未来的发展系统的建立都在起积极的作用。

关键字: 美术馆 艺术 孙莉
责任编辑: 智宸
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